“能源企业将数字化技术应用于能源生产、传输和消费各环节中，以构筑更加高效、清洁、经济、安全的现代能源体系，实现转型升级，重塑能源发展态势。”11月29日，在“数字化转型：加速迈向智慧能源新时代”主题论坛上，国网能源院副总经理柴高峰表示，当前，数字革命与能源革命相融并进，电网企业数字化转型，不仅意味着技术创新应用，还包括文化理念、管理模式、业务模式、商业模式、治理形态的深刻变革。
需解决新旧系统融合等问题
中国科学院大学经济与管理学院教授吕本富表示：“在数字化转型过程中，首先要保证运营生产，然后才能在技术平台上进行创新，数字化转型主要面临两大挑战，一是原有的技术平台可能有些老旧，无法适应金融科技时代的业务创新；二是很多新技术难以和原有系统进行匹配，新旧系统融合是平台创新的一个难点。”
吕本富认为，企业发展主要有两个目的，一个是提高核心竞争力，另一个是建立自己的生态。过去，企业管理的大多数信息都是内部流程；如今，外部流程也要管起来，内部流程和外部流程形成一个汇聚，中间有一个混合云平台。
国网能源院副总经理、国网能源互联网经济研究院院长王耀华对此表示赞同，他认为，能源企业数字化发展，一定要发挥市场机制，技术+市场相结合，能源各环节、各要素要互联互通，人与物之间要协同交流，才能形成良性循环，相互促进。
与会专家也表示，数字化转型，就是由信息化向网络化、智能化转变的过程，最终实现智慧化。信息化、网络化和智能化之间没有明确严格的分界或标志，都是数字化发展的重要组成部分，三者有递进关系，但又并行同时存在，相互支撑促进，螺旋上升发展。通俗来说，信息化是网络化和智能化的基础，智能化是数字化发展的高级阶段。
加快形成数字化顶层设计方案

要提高电网数字化、智能化水平，首先要实现对电网中大数据的实时监测、收集与应用，而要应对电力需求的快速增长、互联设备数量的激增及可再生和分布式能源的比重增加，电力企业需对现有运营模式进行调整。
“数据是对客观事件进行记录并可以鉴别的符号，对数据进行加工处理所得到的信息，可以对实体行为产生重要影响。”国网能源院管理咨询研究所夏利宇认为，数据与传统业态深度融合，颠覆传统生产方式，催生出新的经济形态，以数据驱动为主线的数字化转型成为企业发展的必然选择。
夏利宇进一步介绍：“目前，国内企业数据体系建设还不完善，数据发展顶层设计不足，尚未形成数据发展合力。同时，缺乏企业级视角和全局性统筹，跨专业、跨层级工作界面有待进一步优化，企业级统筹亟待加强。”
彭博新能源财经数字化团队分析师高曦彤也表示，能源企业数字化转型需要将其定位为企业级战略，全局谋划发展。转型过程中，需要贯彻好三个原则，即战略与执行并重、技术与业务协同、自主与合作并重，这样才能培育新动能、推进新治理、打造新生态。
高曦彤指出，能源企业需从三个方面进行探索：一是通过机制优化激发转型活力，依据数字化转型发展需求，调整优化组织机构，优化业务管控模式，推进业务流程优化和再造，衔接传统管理模式下的业务断点，促进源端业务协同和数据共享；二是通过文化培育创造转型氛围，开展数字化宣贯培训，拓展数字化创新思维，养成数字化习惯，培育从公司决策层、管理层到执行层的数字创新文化；三是通过人才培养打造转型支撑，培养适应数字化转型的战略管理、业务和技术等人才队伍，提高全员数字化思维、素质和能力，激发基层活力。
配电网数字化转型打先锋
近年来，数字化转型升级一直是国网发展的重点和战略，如国网能源院在进行理论、方法模型的研究时，各地方电网公司也在加快实践，尤其是加快配电网数字化、智能化建设。
据国网河北省电力公司调控中心处长耿少博介绍：“到今年底，雄安新区将初步建成概念型数字化主动配电网，2022年底基本建成示范性数字化主动配电网，2030年底全面建成规模化数字化主动配电网，电网资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力将达国际领先水平。届时，雄安新区电网将更加坚强可靠，供电质量更高，用户用电更加高效和智能化。”
此外，国网江苏电力也大力开展能源互联网在配网侧的探索实践，创新建设苏州主动配电网示范工程；苏州供电公司在环金鸡湖、2.5产业园和苏虹路3个区域开展了高可靠性配电网应用示范工程等5个子项目示范建设；中新天津生态城内的（惠风溪）智慧能源小镇通过建设主动配电网、配备配网带电作业机器人等项目，现能源与城市的深度融合……实践证明，配电网面向用户，数字化升级后可便捷接入各类电源、负荷和储能装置，满足电动汽车、综合能源服务等多样性的用能需求。